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木门企业如何才能救赎80、90新市。

发布日期:2012-10-26 13:54:33 阅读数:

        从木门创新的空间看,产品结构的细节优化,材料应用,外观效果这三大块是中小企业可以发挥创造的空间,创新联系着消费者和产品之间两端的关系,未来份额占有率是由创新设计为主导,成功的产品就是品牌腾飞的翅膀。在常规经验中,企业在这三大块对应的方向上也是完全具备开发资源和空间的,比如技术人员专攻产品细节的完善和优化,企业主往往喜好专研材料的变革,产品外观的创新则非常符合职业经理人的工作考虑范围,三者的分工合作能够相互弥补职能上的差异,创新意识来源于日常工作的点滴积累,只要我们认真观察,谨慎思考,立案研讨,相信亮点随时可现,一定能挖掘出黄金。
        目前仍然有很多门窗企业把主要的营销对象锁定在60.、70后上,觉得他们都有稳定的收入和一定的资产积累,对于门窗的消费上能够有更多的选择和投资空间。相反,80、90后虽然已经步入成家立业和走上社会的阶段,对于购房装修的需要上升趋势非常快,但是除了个别一些家境富足的80、90后能够大手笔消费,大部分的80、90后则是手上米米不多,消费起来很有顾虑。尽管他们是未来的潜在消费对象,但是在现在还算不上真正的目标消费者。
        与有些门窗企业的后知后觉相比,房产商们似乎已经先行一步了,抢先挖掘潜在的商机和消费市场。同时,在结婚,立业等一系列的刚性需求推动下,80、90后正逐渐成为楼市的主要购买力。当楼市遭遇拐点时,房产商们力推小户型,抓住了这一巨大的潜在消费群体,在逆市中获得可观的成交量。
        80、90市场对于门窗企业来说,要想在竞争中立于不败之地,必须走品牌之路。需要很好的打出了自己的品牌和市场定位。但是,在近两年的门窗行业发展中,越来越多的企业除了关注企业自身的软件建设外,还倾向于硬件建设—工厂建设。很多企业也认为,工厂建设对于门窗企业今后的持续发展必不可少,特别是对于那些已经做出口或即将做出口的企业来说,工厂建设之路必须要走。
        当前,人们进入了一个全新的知识经济时代,在这样一个快速变化的时代,社会知识和智力资本的需求化比任何一个时代都更为强烈,而市场之间的竞争也更为激烈,中国加入WTO之后,跨国公司也加紧了对中国市场和产业的渗透。这种国内竞争的国际化,使得产业的发展形势更为严峻。在这样一种大环境下,中国门窗企业的发展也面临压力。
        没有实力与内涵的“作秀”,只能一时吸引众人眼光,不能经受时间考验。因此,对于企业来说,必须要先稳定后方力量——加强生产基地建设,创建良好的硬件条件,稳固的后线才是打胜仗之关键!以前“先招商,后奠基”的路子已行不通,现在奉行的是“打好根基,再谈招商”。

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